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2018年度啟動會議暨2017年度總結(jié)會議
2018-02-05
2月3日下午2點，在公司14樓會議室召開了2018年度啟動會議暨2017年度總結(jié)會議。本次會議由人力資源部主持召開，公司所有行管人員出席會議。 首先，全體家人共唱藍(lán)絲羽之歌，誦讀企業(yè)核心價值準(zhǔn)則，體現(xiàn)了藍(lán)絲羽人一如既往、不忘初心之心態(tài)；其次，由各系統(tǒng)進(jìn)行士氣展示，家人們不懼嚴(yán)寒，斗志昂揚，展現(xiàn)出不同的力量與風(fēng)采。
接著，由加盟連鎖銷售事業(yè)部總監(jiān)、外貿(mào)部部長、智能制造事業(yè)部總監(jiān)以及管理系統(tǒng)主管代表分別對本部門2017年度工作完成情況及2018年重點工作目標(biāo)進(jìn)行匯報。針對2017年的關(guān)鍵點進(jìn)行透徹分析與解剖，針對不足與短板制定相應(yīng)的措施，并承諾在2018年一定交出滿意的答卷；針對2017年度工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，相關(guān)部門主管給獲得此次榮譽的家人頒發(fā)了榮譽證書和獎金并與其合影留念，同時每一位優(yōu)秀員工致獲獎感言。
會議最后，由公司總經(jīng)理俞建輝作重要講話。首先，俞總對各系統(tǒng)士氣展示環(huán)節(jié)表現(xiàn)出來的拼搏精神及團(tuán)隊合力表示充分肯定；然后，針對2017年度工作進(jìn)行了主客觀方面的深入分析，包括內(nèi)外銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、組織、服務(wù)、制造方面的內(nèi)部提升以及組織架構(gòu)重組優(yōu)化等內(nèi)容。同時針對重組后的組織架構(gòu)圖進(jìn)行了詳細(xì)闡述，各崗位主管一一亮相。接著，俞總對2017年度涌現(xiàn)的部分優(yōu)秀員工進(jìn)行了重點表揚，對他們在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹窠o予了充分肯定與贊揚，以此激勵藍(lán)絲羽全體家人在新的一年里繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
最后，面對已經(jīng)到來的2018年，俞總進(jìn)行了詳細(xì)的部署與規(guī)劃，他要求大家在四個方面狠下功夫：一、在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，強調(diào)不能把既定指標(biāo)當(dāng)成目標(biāo)，要全力以赴，注重產(chǎn)品提升、銷售突圍，要堅持秉承研發(fā)與銷售、產(chǎn)品與市場互為一體的理念，從而實現(xiàn)增收增效；二、在團(tuán)隊建設(shè)方面，要加強內(nèi)部訓(xùn)練營的打造，不斷提升全體家人的專業(yè)素質(zhì)水平；三、在體系管理方面，要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，準(zhǔn)確預(yù)算，嚴(yán)格把控費用支出，減少投入，實現(xiàn)降本增效；四、在科技創(chuàng)新方面，全力打造C2M新型智能模式，以市場為導(dǎo)向，以智能制造為后盾，迅速反應(yīng)，不斷提高企業(yè)核心競爭力。 俞總對2018年的總體部署，吹響了公司廣大家人向新的一年努力奮斗的號角，新的一年，新的起點，我們一定攜手并進(jìn)，緊緊圍繞在簡單、真誠、高效的核心思想周圍，團(tuán)結(jié)一心，深挖潛力，突破原有固化思維，創(chuàng)新發(fā)展，擁抱市場及環(huán)境的變化，牢固樹立克服戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，為公司明年的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！ |
